Un contexte interculturel sous tension : quand tout fonctionne… en apparence Lorsque je suis sollicitée pour accompagner David (prénom modifié), sa situation est déjà fragile. Depuis plusieurs semaines, la prise de décision ralentit entre Paris et Bruxelles. Deux collaborateurs clés ne se parlent plus directement. Les réunions deviennent plus formelles et moins productives. Un reporting […]
...
Après deux échecs de lancement dans la construction : réaligner une équipe multiculturelle en 1 jour de workshop Le contexte du workshop : un troisième échec inenvisageable J’interviens auprès d’une multinationale de la construction en Europe qui veut éviter un nouvel échec de lancement sur un équipement stratégique. Car les deux précédents lancements leur ont […]
...
Quand la performance ne suffit pas à peser dans les décisions Lorsque je rencontre Laura (prénom modifié), l’enjeu dépasse une simple évolution de carrière. Son entreprise dispose d’une dirigeante performante mais dont la contribution et la participation ne pèse pas encore dans les décisions du Comité de Direction. Cette ETI européenne du transport fait face […]
...
Le co-développement, adapté à un environnement international, a permis à des directeurs d’une maison de luxe de renforcer leur leadership, résoudre des problèmes réels et améliorer la collaboration transversale Le contexte de ce Codev Lorsque j’ai été sollicitée pour travailler en partenariat avec le responsable formation d’une maison internationale du luxe, l’enjeu était clair […]
...
Le coaching d’équipe pour réaligner un collectif avec la nouvelle direction prise par son entreprise Le contexte : Une entreprise en cours de transformation En tant que coach d’équipe, j’ai été invitée à travailler avec une équipe de managers au sein d’une entreprise technologique en pleine réorganisation interne. Nicolas, à la tête de de cette […]
...
Le coaching individuel de Julie dans un contexte de restructuration Le contexte J’ai accompagné Julie qui est cadre supérieur dans une entreprise technologique internationale [prénom et secteur modifiés pour préserver la confidentialité] lors d’un coaching individuel. Son parcours et son expertise étaient valorisés par son entreprise, qui était en pleine restructuration. Son département, qui opérait dans plusieurs […]
...