Toutes les organisations, quelle que soit leur taille, sont confrontées d’une manière ou d’une autre au changement. Alors que les changements se multiplient, la volonté des équipes de soutenir le changement au sein de leur entreprise a chuté de 74% en 2016 à 43% en 2022 (Gartner). Pourquoi et que faire face à cette érosion […]
...Combien d’entreprises issues de la fusion de plusieurs entités ou du rachat d’autres entreprises ont vu leur valeur globale diminuer ? Malgré la grande expertise financière, commerciale et juridique nécessaire, les exemples sont légion… On peut donc se demander quelles dynamiques sont suffisamment puissantes pour faire échouer ces espoirs d’économies d’échelle et de démultiplication des […]
...Devenir manager de manager après avoir encadré une équipe opérationnelle est un véritable changement de positionnement. Car animer une équipe et aider des managers à animer leurs équipes sont deux approches différentes. Comment prendre du recul et de la hauteur tout en préservant une proximité avec l’ensemble des équipes et leurs managers directs ? Sommaire […]
...Dans un environnement économique brumeux, les dirigeants se posent tous les mêmes questions : comment agir ? Comment préparer et embarquer ses équipes dans les changements à venir ? Sommaire Changement : quoi de neuf dans les entreprises ? Pourquoi est-ce que votre état d’esprit par rapport au changement est important ? Quels sont les […]
...Après 5 ans, 10 ans ou 15 ans dans la même entreprise, il est normal d’avoir des doutes professionnels, de s’interroger sur le sens de son métier ou de ses conditions de travail. Passer à l’étape suivante vous titille de plus en plus. Mais comment faire après avoir travaillé longtemps au même endroit ? Sommaire […]
...Le coaching n’est pas un remède miracle. Et de nombreuses entreprises engloutissent de l’argent en proposant des coachs à des cadres qui ne sont tout simplement pas prêts à être coachés. Et la qualité du coach n’y changera rien… Sommaire Pourquoi est-ce important de se poser la question avant de proposer un coaching ? Quels […]
...Les démissions et le turn-over ont beaucoup augmenté depuis la pandémie, et les entreprises cherchent activement (et peinent dans certains secteurs) à recruter. Dans ce contexte, les salariés cherchent à voir ailleurs avant de penser à changer de poste en interne. Pourquoi aussi peu sont-ils ouverts à une mobilité interne ? Et en tant que […]
...Travailler avec des gens de culture et de nationalité différentes n’a rien d’évident. Et le niveau de difficulté monte d’un cran quand il s’agit de les manager, alors comment faire ? Sommaire En entreprise, quelle est la différence entre multiculturel et interculturel ? Quels sont les avantages d’une équipe multiculturelle ? Quelles sont les clés […]
...Avoir plus de responsabilités, ce n’est pas utiliser une version plus puissante du même « logiciel professionnel » dont vous vous serviez jusqu’à présent. Alors comment faire pour réussir dans vos nouvelles fonctions ? Sommaire Qu’est-ce qu’une prise de poste à responsabilité ? Combien de temps prend (vraiment) une prise de poste à responsabilité ? […]
...Découvrez le coaching collectif, qu’on peut également appeler coaching d’équipe ou coaching de groupe, et qui explique en quoi la force du collectif sublime la somme des individualités. Sommaire Qu’est-ce que le coaching de groupe ? Quels sont les avantages du coaching collectif ? Quel coaching collectif faire selon la maturité de l’équipe ? Dans […]
...Pour ne pas alourdir mes textes sur l’ensemble du site, j’ai fait le choix d’écrire en privilégiant les formules neutres/masculines. Dans ma pratique, j’accompagne tout autant les femmes que les hommes.