Vers 40 ans, si vous êtes cadre ou manager, vous risquez de vous retrouver face à une question cruciale : devez-vous continuer sur la même trajectoire ou envisager un changement de cap ? Après 15 ou 20 ans de carrière, votre expertise est solide, votre réseau est construit, mais vous avez peut-être envie d’autre chose, […]
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Changer de métier, se reconvertir, est un horizon stimulant mais semé d’embûches. Beaucoup de cadres et de managers se lancent dans une reconversion professionnelle, persuadés qu’un nouveau départ résoudra tout, convaincus que leurs compétences et leur expérience suffiront à réussir cette transition. Pourtant les pièges sont nombreux pour passer du rêve à la réalité, qu’il […]
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Comment transformer la diversité culturelle en un levier de performance collective ? Les équipes internationales présentent des défis uniques : communication, perception du leadership, ou encore gestion des priorités. Les différences culturelles peuvent être une force tout autant qu’une faiblesse. Si elles sont mal gérées, elles sont un énorme frein. Le coaching collectif, lorsqu’il est bien […]
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Les Ressources Humaines jouent un rôle central dans l’orchestration de la diversité au sein des entreprises qui opèrent par-delà les frontières et dont les équipes internationales sont la norme. Pourtant, travailler avec les complexités culturelles et les attentes divergentes au quotidien est défi majeur, de même que maintenir une cohésion au sein d’équipes dispersées. C’est […]
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Comment accompagner efficacement dirigeants et managers quand les frontières s’effacent et les cultures se croisent ? Le coaching international est une ressource essentielle pour les aider à s’adapter, car chaque culture apporte ses codes, et le coaching révèle comment les décoder. Pourtant, il n’est pas exempt de pièges, comme j’ai pu l’expérimenter ces dernières années en […]
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L’un des principaux défis auquel les entreprises sont confrontées aujourd’hui, c’est l’enchainement de phénomènes disruptifs, les moments de rupture qui se succèdent. Ils nécessitent de nouvelles stratégies, de nouveaux processus et, bien sûr, de nouveaux comportements. La transformation numérique et la course aux intelligences artificielles, qui s’ajoutent à l’évolution des comportements au travail et à […]
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Se reconvertir est un défi à tout âge, mais pour les cadres supérieurs, les enjeux sont souvent plus importants. Avec une, deux ou trois décennies d’expérience, une réputation bien établie et un réseau de contacts de haut niveau, l’idée de repartir à zéro semble un changement monumental. Que ce soit en raison d’un changement d’intérêt, […]
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Même pour si vous êtes un leader expérimenté qui a fait des merveilles dans votre précédent poste, la possibilité d’un échec lors d’une nouvelle prise de poste est réelle. En particulier si votre transition nécessite un changement de zone géographique, de périmètre, de taille d’entreprise ou de secteur. Vous savez que les six premiers mois […]
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Si vous être manager, RH ou dirigeant, vous consacrez probablement du temps que vous n’avez pas à la recherche de nouvelles recrues sur un marché des cadres redevenu concurrentiel. Face à de nouvelles générations de professionnels davantage conscients de l’impact de leur rôle au travail, et plus largement dans la société, constituer des équipes motivées […]
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Pourquoi faire du codéveloppement en entreprise ? Le codéveloppement est une réponse adaptée pour les entreprises en recherche d’une plus grande efficacité dans un contexte de transformation. Il vise à faciliter les transformations dans l’organisation du travail et la prise de décision. Pourquoi ? Parce ce dispositif expérientiel repose sur la capacité de chacun à […]
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Sommaire Économie en berne ou pas, peu d’entreprises font le pas de licencier quelqu’un spontanément. Mais elles peuvent utiliser des méthodes plus ou moins implicites pour vous pousser à s’en aller de vous-même, par démission ou rupture conventionnelle. Sans aller jusqu’au harcèlement moral, elles vous mettent en situation de surcharge de travail, ou à l’inverse […]
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Les dirigeants d’entreprise ne se posent pas la question de l’utilité des missions de conseil. Le coaching en entreprise en est encore loin. Et s’il est souvent considéré comme coûteux – ce qu’on peut aisément challenger – c’est que les bénéfices de cette démarche restent encore flous. Avec Jean-Michel Janoueix, ancien dirigeant & executive coach, […]
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Avec 23,700,000 résultats de recherche sur Google, le retour sur investissement (ROI) du coaching en entreprise intéresse beaucoup de monde. Avec Jean-Michel Janoueix, ancien dirigeant & executive coach, nous avons exploré la littérature sur le sujet : quelles études ont été publiées sur le ROI du coaching ? que disent-elles ? quels arguments proposent-elles pour […]
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Au Loto des concepts à la mode, ‘zone de confort’ et ‘VUCA’ sont très populaires. Vous vous dites probablement que vous savez ce qu’elles signifient… Parmi les questions les plus posées sur Google au sujet du premier, on trouve « pourquoi il faut sortir de sa zone de confort » ou « est-ce mal de […]
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Vous avez déjà compté le nombre d’études qui disent qu’une majorité de Français / Européens / Américains / et autres s’inquiètent et affirment que l’incertitude nuit à leur performance et à leur bien-être au travail ? L’incertitude, c’est se demander si vous serez embauché(e) pour le poste que vous visez, si vous aurez l’augmentation annuelle que […]
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Vous faites vos premiers pas sur le marché de la recherche d’emploi après plusieurs années dans la même entreprise. Et peut-être vous sentez vous comme si vous veniez de vous séparer après une longue relation amoureuse et que vous ne saviez plus comment vous y prendre pour draguer… C’est normal ! Dans cet article, j’explore […]
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Toutes les organisations, quelle que soit leur taille, sont confrontées d’une manière ou d’une autre au changement. Alors que les changements se multiplient, la volonté des équipes de soutenir le changement au sein de leur entreprise a chuté de 74% en 2016 à 43% en 2022 (Gartner). Pourquoi et que faire face à cette érosion […]
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Combien d’entreprises issues de la fusion de plusieurs entités ou du rachat d’autres entreprises ont vu leur valeur globale diminuer ? Malgré la grande expertise financière, commerciale et juridique nécessaire, les exemples sont légion… On peut donc se demander quelles dynamiques sont suffisamment puissantes pour faire échouer ces espoirs d’économies d’échelle et de démultiplication des […]
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Pour ne pas alourdir mes textes sur l’ensemble du site, j’ai fait le choix d’écrire en privilégiant les formules neutres/masculines. Dans ma pratique, j’accompagne tout autant les femmes que les hommes.