{"id":3264,"date":"2024-04-18T19:11:39","date_gmt":"2024-04-18T17:11:39","guid":{"rendered":"https:\/\/coaching-and-coaching.com\/?p=3264"},"modified":"2026-05-21T10:46:08","modified_gmt":"2026-05-21T08:46:08","slug":"benefits-of-business-coaching","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coaching-and-coaching.com\/en\/blog\/coaching-en-entreprise\/benefices-du-coaching-en-entreprise\/","title":{"rendered":"Looking beyond ROI, what benefits can you expect from business coaching?"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"3264\" class=\"elementor elementor-3264\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div data-particle_enable=\"false\" data-particle-mobile-disabled=\"false\" class=\"elementor-element elementor-element-65888a7 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"65888a7\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-459124f elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"459124f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div data-particle_enable=\"false\" data-particle-mobile-disabled=\"false\" class=\"elementor-element elementor-element-5dccfde e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"5dccfde\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<div data-particle_enable=\"false\" data-particle-mobile-disabled=\"false\" class=\"elementor-element elementor-element-1fe1ea2 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"1fe1ea2\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-125c7dd elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"125c7dd\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/coaching-and-coaching.com\/wp-content\/uploads\/elementor\/thumbs\/benefices-du-coaching-dessins-dampoules-coaching-coaching-qmwg5t8qee6yo5agc6n1279ue9xfjngavkyclfsk94.jpg\" title=\"be\u0301ne\u0301fices du coaching en entreprise &#8211; dessins d&rsquo;ampoules &#8211; coaching &#038; coaching\" alt=\"be\u0301ne\u0301fices du coaching en entreprise - dessins d&#039;ampoules - coaching &amp; coaching\" loading=\"lazy\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div data-particle_enable=\"false\" data-particle-mobile-disabled=\"false\" class=\"elementor-element elementor-element-2d75660 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"2d75660\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6240ab3 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6240ab3\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" id=\"#bloc2\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Les dirigeants d\u2019entreprise ne se posent pas la question de l\u2019utilit\u00e9 des missions de conseil. Le <a href=\"https:\/\/coaching-and-coaching.com\/coaching-en-entreprise\/\">coaching en entreprise<\/a> en est encore loin. Et s\u2019il est souvent consid\u00e9r\u00e9 comme co\u00fbteux &#8211; ce qu\u2019on peut ais\u00e9ment challenger &#8211; c\u2019est que les b\u00e9n\u00e9fices de cette d\u00e9marche restent encore flous.<\/p><p>Avec Jean-Michel Janoueix, ancien dirigeant &amp; executive coach, nous avons \u00e9tudi\u00e9 la litt\u00e9rature sur <a href=\"https:\/\/coaching-and-coaching.com\/blog-coaching-and-coaching\/coaching-dentreprise\/roi-du-coaching-en-entreprise\/\">le retour sur investissement (ou ROI) du coaching<\/a>, et avons conclu qu\u2019il est non seulement mesur\u00e9 de mani\u00e8re peu efficace mais qu\u2019il est peu souhaitable si sa mesure doit rester purement \u00e9conomique et financi\u00e8re. Mais cela ne signifie en aucun cas qu\u2019il n\u2019y a pas de b\u00e9n\u00e9fices \u00e0 faire un coaching professionnel !<\/p><p>Cet article n\u2019est pas une \u00e9ni\u00e8me liste \u00e0 la Pr\u00e9vert des b\u00e9n\u00e9fices du <a href=\"https:\/\/coaching-and-coaching.com\/en\/coach-professionnel-paris\/\">coaching en entreprise<\/a>. Nous pr\u00e9f\u00e9rons faire un pas de c\u00f4t\u00e9 et apporter une perspective diff\u00e9rente. Car nous sommes convaincus que l\u2019impact du coaching est plus grand que la somme de ses b\u00e9n\u00e9fices pris individuellement. Et que cela n\u2019est pas encore arriv\u00e9 aux oreilles de tous les dirigeants\u2026<\/p><p><strong>Sommaire<\/strong><\/p><ul><li><a href=\"#bloc1\">Quels b\u00e9n\u00e9fices attendre d\u2019un coaching en entreprise ?<\/a><\/li><li><a href=\"#bloc2\">Quand 1 + 1 = 3, le principe de l\u2019effet multiplicateur du coaching<\/a><\/li><li><a href=\"#bloc3\">Pourquoi faire du coaching en entreprise ?<\/a><\/li><li><a href=\"#bloc4\">Comment faire les bons choix pour un coaching en entreprise ayant de l\u2019impact ?<\/a><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7bde258 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"7bde258\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-464731c elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"464731c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e116e81 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"e116e81\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-acea025 elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-video\" data-id=\"acea025\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;youtube_url&quot;:&quot;youtube.com\\\/watch?v=nIxQVQ9g6QI&amp;source_ve_path=MjM4NTE&amp;embeds_referring_euri=https%3A%2F%2Fcoaching-and-coaching.com%2F&quot;,&quot;video_type&quot;:&quot;youtube&quot;,&quot;controls&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"video.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-wrapper elementor-open-inline\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-video\"><\/div>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-762b33e elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"762b33e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-709beba elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"709beba\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" id=\"bloc1\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2><strong>Quels b\u00e9n\u00e9fices attendre d\u2019un coaching en entreprise ?<\/strong><\/h2><p>Investir dans des personnes ou des \u00e9quipes via un coaching professionnel est par nature diff\u00e9rent que d\u2019investir dans un nouvel \u00e9quipement ou un logiciel. Car il est autrement plus facile de mesurer le gain de temps d\u2019une \u00e9quipe gr\u00e2ce \u00e0 un nouveau logiciel mis en place par un cabinet de conseil que de mesurer la performance intrins\u00e8que d\u2019une \u00e9quipe dont le manager a \u00e9t\u00e9 accompagn\u00e9 en coaching pour d\u00e9velopper sa posture de leadership ou apprendre \u00e0 partager des feedbacks constructifs.<\/p><p>\u00ab\u00a0Les r\u00e9sultats efficaces du coaching peuvent inclure l&rsquo;auto-efficacit\u00e9, le bien-\u00eatre, l&rsquo;engagement, la satisfaction, la performance, [pour un] individu, une \u00e9quipe et une organisation\u00a0\u00bb, nous dit l&rsquo;International Coaching Federation (ICF). Mais encore ?<\/p><p>Le fameux ROI est d\u2019autant moins \u00e9vident \u00e0 mesurer qu\u2019on a, d\u2019un c\u00f4t\u00e9, une d\u00e9pense dont le montant est certain et connu (les honoraires des coachs), mais, d\u2019un autre c\u00f4t\u00e9, des b\u00e9n\u00e9fices incertains. Ils varient selon le type de coaching : individuel ou d\u2019\u00e9quipe. Nous allons poser ici les principaux avantages, ce que nous avons pu observer dans notre pratique.<\/p><h3>L\u2019impact d\u2019un coaching individuel<\/h3><p>Parce que c\u2019est un accompagnement personnalis\u00e9, le coaching permet \u00e0 chacun de d\u00e9velopper de nouvelles comp\u00e9tences professionnelles, de renforcer la confiance en soi pour relever des d\u00e9fis avec plus d&rsquo;assurance, et de lever ses blocages pour surmonter des obstacles.<\/p><p>Pour les cadres et les cadres dirigeants, un coaching individuel en entreprise permettra par exemple de :<\/p><ul><li>Mieux travailler sous pression<\/li><li>Apprendre \u00e0 tirer des enseignements de ses \u00e9checs<\/li><li>D\u00e9velopper sa flexibilit\u00e9 pour s\u2019adapter \u00e0 un rythme continu de changements<\/li><li>Communiquer plus efficacement en travaillant son intelligence \u00e9motionnelle et relationnelle<\/li><li>D\u00e9velopper sa posture manag\u00e9riale pour adapter ses strat\u00e9gies en fonction des forces et faiblesses de son \u00e9quipe<\/li><li>D\u00e9velopper sa posture de leadership pour mieux rassembler autour de sa vision<\/li><\/ul><p>Les s\u00e9ances de coaching sont donc un espace s\u00e9curis\u00e9 o\u00f9 l\u2019on peut explorer ses d\u00e9fis, identifier ses objectifs professionnels et \u00e9laborer un plan d&rsquo; action concret pour les atteindre. Les avantages de cet accompagnement hautement personnalis\u00e9 et individualis\u00e9 peuvent \u00eatre imm\u00e9diats, et \u00e9galement continuer \u00e0 porter leurs fruits au fil des ann\u00e9es, d&rsquo;un poste \u00e0 l&rsquo;autre, tout au long d&rsquo;une carri\u00e8re.<\/p><h3>L\u2019impact d\u2019un coaching d\u2019\u00e9quipe<\/h3><p>Quand les difficult\u00e9s \u00e9conomiques et organisationnelles se multiplient, les leaders et les \u00e9quipes de direction ont un r\u00f4le d\u00e9terminant \u00e0 jouer pour maintenir le cap, commander la man\u0153uvre, \u00eatre clair sur les enjeux prioritaires. Par \u00ab gros temps \u00bb, la mani\u00e8re dont l\u2019\u00e9quipe de direction fait \u00e9quipe justement est cruciale : <a href=\"https:\/\/online.edhec.edu\/fr\/blog\/prise-de-decision-efficace\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">comment on prend les d\u00e9cisions efficacement<\/a>, comment on r\u00e9sout les conflits qui ne manquent pas d\u2019\u00e9merger dans les moments difficiles, comment on cultive le potentiel d\u2019adaptation et de r\u00e9silience (pour soi, pour l\u2019organisation), etc. Autant de sujets que le coaching professionnel peut contribuer \u00e0 d\u00e9bloquer.<\/p><p>L\u00e0 o\u00f9 les consultants vont agir sur le \u00ab quoi faire \u00bb, les coachs vont agir \u00ab sur les dynamiques et les relations, de fa\u00e7on \u00e0 inciter les membres de l\u2019\u00e9quipe \u00e0 maximiser leurs capacit\u00e9s et leur potentiel pour atteindre leurs objectifs communs \u00bb (<a href=\"https:\/\/coaching-and-coaching.com\/en\/coaching-international\/\">International<\/a> Coaching Federation) :<\/p><ul><li>Prendre du recul avant d\u2019agir en se posant des questions pertinentes<\/li><li>Diff\u00e9rencier les probl\u00e9matiques syst\u00e9miques et individuelles au sein de l&rsquo;entreprise<\/li><li>Se mobiliser collectivement autour d\u2019un (nouveau) projet commun, en d\u00e9veloppant la co-responsabilit\u00e9 au sein de l\u2019\u00e9quipe<\/li><li>Optimiser le fonctionnement de l\u2019\u00e9quipe et les prises de d\u00e9cision, notamment quand les p\u00e9rim\u00e8tres des uns et des autres sont chamboul\u00e9s par une r\u00e9organisation<\/li><\/ul><p>Dit autrement, le coaching facilite l\u2019alignement des objectifs de l\u2019\u00e9quipe et de l\u2019organisation dans un climat de confiance &#8211; tout autant que les contributions individuelles.<\/p><p>Qu\u2019il s\u2019agisse de coaching individuel ou de coaching collectif, nous avons constat\u00e9 que les personnes coach\u00e9es :<\/p><ul><li>\u00e9coutent plus efficacement et plus activement<\/li><li>ont moins de croyances limitantes<\/li><li>mobilisent mieux leurs coll\u00e8gues et partenaires professionnels<\/li><li>adoptent une approche de l&rsquo;am\u00e9lioration qui s&rsquo;appuie sur le positif et sur le cr\u00e9atif, plut\u00f4t que de partir syst\u00e9matiquement sur \u00ab ce qui ne va pas \u00bb et \u00ab ce qui a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 fait \u00bb<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ac6fd22 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"ac6fd22\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-740a70c elementor-align-center elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"740a70c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" href=\"https:\/\/coaching-and-coaching.com\/coaching-en-entreprise\/\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">Vous souhaitez plus D'INFORMATIONS SUR LE COACHING EN ENTREPRISE<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9afe579 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"9afe579\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3e4576d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3e4576d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" id=\"bloc2\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2><strong>Quand 1 + 1 = 3, le principe de l\u2019effet multiplicateur du coaching<\/strong><\/h2><p>Aux b\u00e9n\u00e9fices ressentis par les personnes coach\u00e9es s\u2019ajoutent ceux qui sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9s (in)directement pour l\u2019entreprise. Et c\u2019est l\u00e0 que l\u2019on peut commencer \u00e0 parler d\u2019effet multiplicateur du coaching.<\/p><h3>L\u2019approche syst\u00e9mique de Palo Alto<\/h3><p>Plut\u00f4t que de d\u00e9tailler cet effet d\u00e9crit par John Maynard Keynes, nous allons faire un d\u00e9tour par <a href=\"https:\/\/www.cairn.info\/revue-recherches-en-sciences-de-gestion-2019-5-page-161.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">l\u2019approche syst\u00e9mique et strat\u00e9gique de Palo Alto<\/a>. Nous avons naturellement tendance \u00e0 vouloir r\u00e9soudre les probl\u00e8mes que l\u2019on rencontre. Mais quand une solution ne marche pas, notre cerveau a souvent du mal \u00e0 trouver de nouvelles fa\u00e7ons de r\u00e9soudre ce probl\u00e8me. Il est alors tent\u00e9 de faire \u00ab plus de la m\u00eame chose \u00bb, m\u00eame quand on lui propose de faire diff\u00e9remment. Cons\u00e9quence : la solution devient le probl\u00e8me, parce que l\u2019on a persist\u00e9 \u00e0 vouloir r\u00e9soudre le probl\u00e8me avec la m\u00eame solution inad\u00e9quate \u2013 solution qui peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme \u00ab la bonne d\u00e9cision \u00bb dans d&rsquo;autres contextes. Avec l&rsquo;approche syst\u00e9mique du coaching, le coach professionnel aide ses clients \u00e0 prendre conscience qu&rsquo;ils peuvent changer les \u00ab r\u00e8gles du jeu \u00bb pour trouver leurs propres solutions, nouvelles et pertinentes.<\/p><h3>L\u2019effet multiplicateur du coaching<\/h3><p>D\u2019accord, mais quel est le rapport avec l\u2019effet multiplicateur ? Avec l\u2019approche syst\u00e9mique, les s\u00e9ances de coaching permettent de visualiser le changement souhait\u00e9 sur un plan relationnel, interactionnel. La personne coach\u00e9e apprend \u00e0 r\u00e9pertorier ses tentatives de solution, \u00e0 expliciter ses croyances et \u00e0 prendre du recul vis-\u00e0-vis des solutions inad\u00e9quates qu\u2019elle utilise pour r\u00e9soudre le probl\u00e8me. De nouvelles strat\u00e9gies sont alors possibles pour atteindre des objectifs pr\u00e9cis.<\/p><p>Or, retrouver la voie d\u2019une organisation performante, c\u2019est d\u00e9velopper et maintenir l\u2019efficacit\u00e9 des interactions entre chacun et l\u2019alignement de tous avec une vision commune. Ce qui fait la diff\u00e9rence, c\u2019est la qualit\u00e9 des relations interpersonnelles au sein de l\u2019entreprise. Par exemple, lorsqu&rsquo;un manager b\u00e9n\u00e9ficie d&rsquo;un coaching, les membres de son \u00e9quipe profitent \u00e9galement du d\u00e9veloppement de sa posture de leadership et de cette ouverture \u00e0 de nouvelles \u00ab r\u00e8gles du jeu \u00bb que le manager apporte \u00e0 l&rsquo;organisation. Les personnes qui ont \u00e9t\u00e9 coach\u00e9es efficacement parlent d&rsquo;un bien-\u00eatre psychologique accru, sont plus efficaces et ont tendance \u00e0 adopter une approche similaire lorsqu&rsquo;elles encadrent leur \u00e9quipe. Alors, m\u00eame si l\u2019intervention est individuelle, le coaching favorise par effet multiplicateur la collaboration et l&rsquo;intelligence collective au sein de l\u2019\u00e9quipe. Ces effets positifs conduisent \u00e0 une plus grande satisfaction au travail, une r\u00e9tention accrue des talents et une am\u00e9lioration globale de la culture organisationnelle.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4f2eb8c elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"4f2eb8c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f8052fe elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"f8052fe\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/coaching-and-coaching.com\/wp-content\/uploads\/elementor\/thumbs\/benefices-du-coaching-guerite-coaching-coaching-qmwg5t8qee6yo5agc6n1279ue9xfjngavkyclfsk94.jpg\" title=\"be\u0301ne\u0301fices du coaching en entreprise &#8211; gue\u0301rite &#8211; coaching &#038; coaching\" alt=\"be\u0301ne\u0301fices du coaching en entreprise - gue\u0301rite - coaching &amp; coaching\" loading=\"lazy\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-678e654 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"678e654\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1e38550 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"1e38550\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2><strong>Pourquoi faire du coaching en entreprise ?<\/strong><\/h2><p>Paraphrasons avec malice un slogan du Loto qui a fait flor\u00e8s dans les ann\u00e9es 80 : <a href=\"https:\/\/coaching-and-coaching.com\/coaching-en-entreprise\/\">le coaching en entreprise<\/a>, \u00ab c\u2019est facile, c\u2019est pas cher et \u00e7a peut rapporter gros \u00bb !<\/p><h3>Le co\u00fbt d\u2019un coaching d&rsquo; entreprise<\/h3><p>Le coaching, ce serait couteux ? Non ! Quelque soit le secteur d&rsquo; activit\u00e9, un coaching individuel prend g\u00e9n\u00e9ralement une dizaine d\u2019heures, et un coaching d&rsquo; \u00e9quipe entre une dizaine et une vingtaine d\u2019heures d\u2019intervention. C\u2019est donc un investissement \u00e0 tr\u00e8s faible co\u00fbt compar\u00e9 aux missions de conseil qui s\u2019\u00e9talent sur plusieurs mois \u00e0 temps plein dans bon nombre d\u2019entreprises moyennes ou grandes.<\/p><p>C\u2019est aussi un investissement \u00e0 faible co\u00fbt compar\u00e9 \u00e0 un recrutement, par exemple s\u2019il est n\u00e9cessaire de mettre un terme \u00e0 une p\u00e9riode d\u2019essai et de relancer un recrutement. Alors qu\u2019un accompagnement \u00e0 la prise de poste aurait pu faciliter et acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019int\u00e9gration du nouvel arrivant.<\/p><p>Enfin, un coaching peut aussi \u00eatre financ\u00e9 sur un budget Qualiopi de formation. L\u00e0 encore, pas besoin de ligne budg\u00e9taire suppl\u00e9mentaire, quelque soient les types de coaching, il suffit de les affecter sur le budget de formation.<\/p><h3>Le risque de ne <em><u>pas<\/u><\/em> faire de coaching en entreprise<\/h3><p>D\u00e9velopper sa capacit\u00e9 \u00e0 convaincre, gagner, obtenir, r\u00e9colter, r\u00e9ussir\u2026 gr\u00e2ce au processus de coaching, c\u2019est formidable ! Ce qui l\u2019est moins c\u2019est de ne pas investir dans ce qui constitue g\u00e9n\u00e9ralement le principal actif des entreprises : les personnes ! Et de laisser p\u00e9ricliter des comp\u00e9tences n\u00e9cessaires de plus en plus fig\u00e9es au sein des \u00e9quipes, d\u2019accepter une efficacit\u00e9 en baisse par manque d&rsquo;opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement mais aussi par une faiblesse de leadership \u00e0 tous les niveaux dans l\u2019organisation, de constater une diminution de la satisfaction des \u00e9quipes, et \u00e0 terme une augmentation du taux de turnover, entra\u00eenant des co\u00fbts suppl\u00e9mentaires et une perte de productivit\u00e9, etc.<\/p><p>Dit autrement, le co\u00fbt d\u2019opportunit\u00e9 \u00e0 ne pas encourager le d\u00e9veloppement de ses collaborateurs et l&rsquo;am\u00e9lioration des comp\u00e9tences, ou \u00e0 ne pas optimiser le bon fonctionnement des \u00e9quipes, est sans doute plus pr\u00e9occupant et plus risqu\u00e9 pour l\u2019entreprise qu\u2019un pr\u00e9tendu surco\u00fbt budg\u00e9taire provenant d\u2019une d\u00e9marche bien cadr\u00e9e de coaching en entreprise. Et c\u2019est encore plus vrai dans un contexte de restructuration, de fusion, d&rsquo;acquisition, de croissance internationale, de changement de dirigeant ou de red\u00e9finition du projet d&rsquo;entreprise, o\u00f9 l&rsquo;incertitude g\u00e9n\u00e8re un stress collectif et o\u00f9 les bonnes d\u00e9cisions se font rares.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e9961d6 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"e9961d6\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-023ac59 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"023ac59\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" id=\"bloc3\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2><strong>Comment faire les bons choix pour un coaching en entreprise ayant de l\u2019impact ?<\/strong><\/h2><p>Le secteur du coaching en entreprise n&rsquo;est pas encore r\u00e9glement\u00e9, ce qui signifie que n&rsquo;importe qui peut se d\u00e9clarer coach. Comment alors s\u2019assurer que le coaching g\u00e9n\u00e8rera bien tous les b\u00e9n\u00e9fices \u00e9voqu\u00e9s plus haut, et son \u00ab bonus multiplicateur \u00bb ?<\/p><h3>Bien choisir les coachs professionnels<\/h3><p>Plusieurs facteurs permettent de distinguer les coachs de qualit\u00e9 des autres qui ne savent pas cr\u00e9er l\u2019espace de r\u00e9flexion et la structure n\u00e9cessaires aux apprentissages et au d\u00e9veloppement de la personne coach\u00e9e. Voici plusieurs id\u00e9es pour augmenter les chances de choisir un bon coach qui augmentera les opportunit\u00e9s de transformer le coaching en succ\u00e8s pour les collaborateurs et <em>in fine<\/em> pour l\u2019entreprise :<\/p><ul><li>V\u00e9rifier le s\u00e9rieux des coachs en vous renseignant sur le type d&rsquo;exp\u00e9rience qu&rsquo;ils ont en mati\u00e8re de coaching d&rsquo;entreprise, leur formation, leurs certifications (par exemple, l&rsquo;International Coaching Federation est respect\u00e9e dans le monde entier), leur nombre d&rsquo;heures \u00ab de vol \u00bb en coaching, leur type de supervision, etc.<\/li><li>Privil\u00e9gier les coachs form\u00e9s au d\u00e9veloppement de l&rsquo;intelligence \u00e9motionnelle et de la psychologie, car ils auront \u00e0 faire face \u00e0 des questions relationnelles beaucoup plus complexes qu\u2019en \u00ab\u00a0business coaching\u00a0\u00bb aupr\u00e8s d&rsquo;un chef d&rsquo; entreprise dont le cadre d&rsquo; objectifs est le d\u00e9veloppement commercial et financier de son entreprise.<\/li><li>Rencontrer plusieurs coachs potentiels avant de pr\u00e9s\u00e9lectionner deux ou trois coachs \u00e0 pr\u00e9senter au futur coach\u00e9. De cette fa\u00e7on, il y aura plus de chance de trouver un coach professionnel dont la personnalit\u00e9 lui correspond.<\/li><li>Privil\u00e9gier les coachs qui ont d\u00e9velopp\u00e9 une approche empirique au fil du temps plut\u00f4t que des personnes qui vendent une m\u00e9thodologie unique \u00ab sur \u00e9tag\u00e8re \u00bb et des \u00ab ateliers \u00bb pr\u00e9-packag\u00e9s.<\/li><li>Rechercher des coachs, comme ceux form\u00e9s et certifi\u00e9s par l\u2019ICF, qui int\u00e8grent l\u2019entreprise \u00e0 leurs d\u00e9marches de coaching, avec des r\u00e9unions multipartites pr\u00e9alables et post\u00e9rieures avec l\u2019ensemble des parties prenantes (coach\u00e9s, managers, Ressources Humaines) dans une logique de recherche de progr\u00e8s.<\/li><\/ul><p>En conclusion, le coaching n&rsquo;est pas une solution magique. A la diff\u00e9rence du conseil centr\u00e9 sur l\u2019identification de la solution (il y a un probl\u00e8me, quelle solution pouvons-nous trouver ?), le coaching est centr\u00e9 sur les relations \u00e0 l\u2019\u0153uvre pour faciliter l\u2019atteinte de l\u2019objectif (qu\u2019est-ce qui bloque dans les relations entre les personnes concern\u00e9es et les emp\u00eache de trouver la solution ?). Investir dans du coaching, c\u2019est contribuer \u00e0 stimuler la performance individuelle et \u00e0 favoriser les strat\u00e9gies de transformation de la culture manag\u00e9riale. Car les effets positifs du coaching dans un environnement professionnel sont d\u00e9multipli\u00e9s, sur un plan de d\u00e9veloppement personnel et professionnel, tout autant que sur un plan individuel et collectif.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cd618d9 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"cd618d9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d0e44cb elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d0e44cb\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2><strong>En conclusion<\/strong><\/h2><p>le coaching n&rsquo;est pas une solution magique. A la diff\u00e9rence du conseil centr\u00e9 sur l\u2019identification de la solution (il y a un probl\u00e8me, quelle solution pouvons-nous trouver ?), le coaching est centr\u00e9 sur les relations \u00e0 l\u2019\u0153uvre pour faciliter l\u2019atteinte de l\u2019objectif (qu\u2019est-ce qui bloque dans les relations entre les personnes concern\u00e9es et les emp\u00eache de trouver la solution ?). Investir dans du coaching, c\u2019est contribuer \u00e0 stimuler la performance individuelle et \u00e0 favoriser les strat\u00e9gies de transformation de la culture manag\u00e9riale. Car les effets positifs du coaching dans un environnement professionnel sont d\u00e9multipli\u00e9s, sur un plan de d\u00e9veloppement personnel et professionnel, tout autant que sur un plan individuel et collectif.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div data-particle_enable=\"false\" data-particle-mobile-disabled=\"false\" class=\"elementor-element elementor-element-c7b586a e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"c7b586a\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7909cb9 elementor-align-center elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"7909cb9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" href=\"https:\/\/coaching-and-coaching.com\/en\/contact-coaching-and-coaching\/\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">Prendre rdv pour en parler<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div data-particle_enable=\"false\" data-particle-mobile-disabled=\"false\" class=\"elementor-element elementor-element-3da9bf6 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"3da9bf6\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8c5e161 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"8c5e161\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div data-particle_enable=\"false\" data-particle-mobile-disabled=\"false\" class=\"elementor-element elementor-element-3b4b564 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"3b4b564\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les dirigeants d\u2019entreprise ne se posent pas la question de l\u2019utilit\u00e9 des missions de conseil. Le coaching en entreprise en est encore loin. Et s\u2019il est souvent consid\u00e9r\u00e9 comme co\u00fbteux &#8211; ce qu\u2019on peut ais\u00e9ment challenger &#8211; c\u2019est que les b\u00e9n\u00e9fices de cette d\u00e9marche restent encore flous. 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